毕业论文の初步构思

这是一篇关于我国的通信服务行业,作为我专接本的南京大学的工商管理专业的毕业论文。
原参考选题为“我国移动通信服务行业的市场分析及策略研究”,但目前国内的实际情况属于三大运营商(中国移动、中国电信、中国联通)均具备全业务(固话和移动用户)运营的情况,并不像此前移动运营商纯粹的移动业务的经营,因此从整个通信服务行业来看,仅分析移动市场显得片面,本人认为应当具体分析这三大运营商市场竞争的全局(包括固话、宽带、移动市场等),论文才有现实意义和可操作性,便将题目拟作《我国通信服务行业的市场分析及策略研究》。

写作构思:
首先介绍2008年5月23日国内通信行业重组以来,形成电信运营商三足鼎立的格局,到目前为止,经过了约两年半时间的发展,三大运营商火拼全业务组合运营的最新局面。
然后分别分析中国移动、中国联通、中国电信的业务结构,技术特点,市场占有率,SWOT以及异同点图表,其中重点讨论中国移动目前的TD发展困境,中国联通的WCDMA终端优势,以及中国电信抢跑全业务运营的发展道路。
最后描述三大运营商的最优市场策略:中国移动的未来发展方向是加快4G网络部署以应对竞争对手的3G业务冲击;中国联通的未来发展方向是制定更完善的价格策略;中国电信是发展原有固话宽带的用户群,继续发挥全业务运营优势,并尽可能地引入优秀的3G终端。
文末,结合三网融合等概念,试展望三大运营商同广电的合作模式。

论证方法:
1.分别从用户角度和运营商角度论证各自业务模式的可行性;
2.分析三大运营商各自的SWOT;
3.通过图表横向比较运营商的优劣;
4.自三网融合以来两年半时间里的市场占有率变化以及期间运营商的市场手段;
5.通过技术层面分析国产3G的缺陷而导致移动的困境。

本以得出上述结论而沾沾自喜,可是仔细一看发现这些观点皆非原创,学术价值何在?

修正思路:
标题限定以中国移动为例,可引申cmpay fetion等子公司上市概念;中国大陆有三家运营商,分别是中移动,中电信、中联通,目前均已实现FMC(固定网络与移动网络融合,FMC概念引申),市场竞争由原先的相互独立的移动和固定网络市场的独立的竞争者,重组为三家实力雄厚的全市场竞争,不论在固定或者移动网络领域,对手都是另外两家。我认为在这样的情况下,作为睿智的运营商不应该盲目加大资金力度,全部砸进通信基站建设或ARPU或加大优惠力度提高客户数量,而是更多地考虑向网络服务行业延伸,因为通信服务行业就是以通信为基础,用服务赚钱,如果只靠通信赚钱,那这个公司不是大公司;究竟如何扩张通信服务行业,比如,飞信、cmpay、电子商务平台、SNS(做好SNS是赚钱利器)、邮箱(参考wo)。

窃以为这个新的方向可以在论文中独树一帜,所以近日反复在图书馆、互联网上温故知新,但愿5月份及时完稿。

One thought on “毕业论文の初步构思

  1. 毕业论文的确是个大工程,尤其是想写得自己满意。
    建议有些东西,尤其是已经有比较多的人讨论过的问题,可以一笔带过,着重一下自己比较熟悉和了解的内容。
    SNS的确可以增加用户粘性,至于直接通过SNS盈利,恐怕就是个很麻烦的问题了。

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